長期以來，我公司最高領導對于產品制造的質量是放在各項工作的首要位置的。而要制造優(yōu)質的產品，不僅僅是好的原材料和制造工藝，對于職工的技術及思想培訓也是非常關鍵的。

     公司對于職工的培訓，一般分為基礎技能培訓，技能升級培訓和綜合能力培訓三種形式且保持常態(tài)化。

    一般基礎技能培訓是對于剛進公司的員工，進行1-2個月的基本技能的培訓。如：普通電工知識的培訓、制冷常識的基礎培訓、焊工的基礎培訓。上述的基本或者基礎培訓不僅僅只是停留在書本上。而是每節(jié)課都是理論聯(lián)系實際，到車間（現(xiàn)場）進行實際動手。以求在最短最快的時間內，讓新員工有實際對手能力。

     省級培訓是對已經具備一定工作能力和工作經驗的員工再提高的一種培訓。其培訓的要求和技術程度比較嚴格。一般是在這些員工工作經驗的基礎上，不斷總結出以往自己工作中所遇到的困難和不足之之共性，針對這些共性加以培訓。

      綜合能力培訓是指不僅僅在技術上的培訓。員工僅僅有高的技術是不夠的。要對員工進行好的思想、好的工作態(tài)度、好的服務意識的培訓。只有端正的的態(tài)度，上述兩項培訓都不難完成。

     好的產品是制造出來的。而我們是從制造的源頭抓起。做好每一個環(huán)節(jié)，保證每一件儀器設備合格出廠。